В структуре управления ДОУ определены роли каждого члена коллектива в воспитательно — образовательном процессе.Управляющая система состоит из двух структур:

I структура — общественное управление. Общее собрание работников – принимает новые редакции Устава Учреждения, заключает коллективные  договора, утверждает Правила  внутреннего трудового распорядка. Педагогический совет  — утверждает планы работы Учреждения, направления образовательной деятельности ДОУ, утверждает образовательные программы, организует внедрение педагогического опыта.Управляющий Совет  — Согласовывает основные направления развития МБДОУ. Содействует привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития МБДОУ. Представляет интересы МБДОУ в рамках своих полномочий в государственных, муниципальных, общественных и иных организациях.Рассматривает жалобы и заявления участников образовательного процесса на действия (бездействие) педагогических и административных работников МБДОУ. Принимает меры к созданию здоровых и безопасных условий обучения, воспитания и труда в МБДОУ.

II структура — административное управление, имеющее многоуровневую структуру:

I уровень — заведующий МБДОУ д/с №36 Семанишина Елена Николаевна. Заведующий самостоятельно решает вопросы деятельности учреждения, не отнесённые к исключительной компетенции других органов управления Учреждения и Учредителя. Управленческая деятельность заведующего обеспечивает: материальные, организационные, правовые, социально психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ. Объект управления заведующего — весь коллектив. Распоряжения заведующего обязательны для всех участников образовательного процесса.
II уровень — заведующий хозяйством Смирнова Наталья Петровна. Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.
III уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами, обслуживающим персоналом.

Копии документов коллегиальных органов управления МБДОУ д/с №36.: